Übersicht
Organisierung-Strategien: Es gibt verschiedene Möglichkeiten, für Kolleg*innen zu organisieren und Dinge gegen Chefs durchzusetzen. Eine dieser Optionen ist es, außerhalb der rechtlichen Definitionen einer Gewerkschaft zu organisieren.
Besonderes: Dieser Text versucht ein paar Hilfen an die Hand zu geben um herauszufinden welche Organisierungsstrategie funktionieren. Der Original-Artikel erschien am 19. Oktober 2015 auf dem IWW-nahen Blog Recomposition.
Kategorie
Direkte Aktion, Kampagnenplanung, Querschnittsthemen
Weiterführende Infos:
Englischer Artikel im Original
Erfahrungsbericht
Von Phinneas Gage.
Konkrete Beispiele für Gewerkschaften außerhalb des rechtlichen Gewerkschaftsrahmens – Teil 2
Dies ist der zweite Teil (Teil1 / Teil3) einer Reihe von konkreten Beispielen und sehr kurzen Zusammenfassungen von Organisationen, die eine Komponente direkter Aktionen und eine Form von Tarifverhandlungen haben, die außerhalb des Rahmens der rechtlichen Rahmen der staatlichen Behörde für Arbeitsbeziehungen stattfinden.
Im Folgenden werden IWW-Projekte vorgestellt, die Aspekte von Kampagnen des Labour Relations Board (LRB) aufwiesen, aber im Wesentlichen nicht auf das LRB ausgerichtet waren. Du wirst auch feststellen, dass diese Beispiele aus den USA stammen. Ein wesentlicher Unterschied im amerikanischen Kontext ist die längere und reichhaltigere Geschichte des so genannten „Minderheiten-Gewerkschaft (en: minority unionism)“, d.h. Gewerkschaften, die versuchen, Mehrheiten aus Minderheiten zu bilden, die aber in der Lage sind, als Teil der Belegschaft zu agieren, die nicht immer eine mehrheitlich gewerkschaftsfreundliche Gruppe repräsentiert, was sonst durch eine Abfrage der Mitgliedskarten oder eine offizielle Wahl, die bei der nationalen Behörde für Arbeitsbeziehungen beantragt werden muss, bestätigt wird.
2. Korridor-Kampagnen:
a). Montpelier Downtown Workers Union
Korridorkampagnen waren ein beliebtes Modell, mit dem die IWW-Zweige Anfang bis Mitte der 2000er Jahre experimentierten. Diese Kampagne begann als Korridorkampagne der United Electrical Workers Union (De: Vereinige Gewerkschaft der Elektro-Arbeiter*innen). Eine unabhängige Gewerkschaft mit einer kommunistischen Führungsgeschichte. Sie basierte auf kleinen Komitees in kleinen Geschäften, die über ein geografisches Gebiet mit einer ähnlichen Konstellation von Unternehmen verteilt waren, in der Regel Einzelhandelsgebiete.
Diese Kampagne begann unter der Schirmherrschaft eines von der UE betriebenen Arbeiter*innenzentrums (En: Workers Center) und lief einige Jahre lang. Eines der innovativsten Elemente dieser Kampagne war der Beschwerdeausschuss in Kombination mit Vertrauensleuten, die einem geografischen Gebiet zugewiesen wurden. Nichtmitglieder wurden über die Anwesenheit einer Vertrauensperson in ihrem Gebiet informiert und konnten sich bei Problemen an ein Mitglied der MDWU wenden, das ihnen bei der Problemlösung helfen würde. Außerdem gab es einen Beschwerdeausschuss, der die Ressourcen bündelte, um größere und schwierigere Probleme anzugehen.
Schließlich versuchte die UE, die MDWU zur Unterzeichnung weiterer Verträge zu drängen. Als die Kampagne scheiterte, schloss sie sich mit der IWW zusammen, aber der Niedergang der MDWU setzte sich fort und sie wurde schließlich aufgelöst.
Vorteile: Mehrere Komitees in mehreren Betrieben. Geografische Vertrauensleute, Beschwerdemanagement. Es gab einen klaren Weg, um kleinere Anliegen anzusprechen, die keine Massenstreiks rechtfertigten, aber auch nicht einfach individuelle Beschwerden waren.
Nachteile: Druck von den Sponsoren der Unternehmensgewerkschaften, Verträge zu schließen. Kleine Läden neigen zu hoher Fluktuation; wenn der Chef in kleinen Läden an die Öffentlichkeit geht, kann er Neutrale Kolleg*innen umwerben und leicht gewerkschaftsfeindliche Elemente organisieren.
b). South Street Workers Union
South Street war eine Kampagne in einem Einzelhandelskorridor in Philadelphia, die von der dortigen IWW-Filiale gestartet wurde. Sie hatte mehrere Komitees in mehreren kleinen Geschäften. Sie beschäftigten sich mit Themen, die den Arbeitsplatz betrafen, aber auch mit Themen, die die Arbeiter*innen außerhalb des Arbeitsplatzes betrafen, wie z. B. eine Kampagne zu den Fahrpreisen. Die Kampagne dauerte einige Jahre und baute die Ortsgruppe auf, wurde aber schließlich aufgelöst.
Vorteile: Aufrechterhaltung einer funktionierenden Organisation zwischen mehreren kleinen Läden über einige Jahre hinweg. Sie setzte sich für Themen in der Gemeinde ein und mobilisierte die Gemeinde für Forderungen, die nicht den Arbeitsplatz betrafen, und erzielte einige kleine Erfolge in den Geschäften.
Nachteile: Die hohe Fluktuation hat die Kampagne geschwächt.
3. Die IWW und die Fahrradkuriere:
Es gibt nur sehr wenige leicht auffindbare Unterlagen und ich habe einige Artikel, die ich online stellen möchte, aber die Bike Courier-Kampagnen der frühen 2000er Jahre hatten einen enormen Einfluss auf die Entwicklung von Direct Unionism oder Solidarity Unionism. Die Hauptorganizer*innen dieser Kampagnen hatten einen großen Einfluss auf die IWW und spielten eine zentrale Rolle beim Übergang von einem radikalen Verein für Arbeiter*innengeschichte zu einer kleinen kämpfenden Gewerkschaft mit einem anderen Programm als der Rest der Arbeiter*innenbewegung. Die am längsten andauernde und am meisten beachtete Kampagne fand in Chicago statt, wo die IWW zehn Jahre lang in der Kurierbranche präsent waren. Sie hatten Komitees, die sich über mehrere Geschäfte erstreckten und gewannen Klagen gegen Arbeitgeber sowie Kampagnen gegen Gebäudeverwaltungen, damit diese ihre Gebäude für die Kuriere, die ihre Mieter*innen bedienten, besser zugänglich machten.
Es gab auch Fahrradkurier-Komitees in Portland, New York, Boston und San Francisco, um nur einige zu nennen.
Vorteile: Äußerst flexible Organisationen, die sich mit Problemen innerhalb und außerhalb der Arbeit befassten. Ein gut entwickeltes Konzept der nicht—auf-rechtlichen Vereinbarungen-basierenden-Gewerkschaftsarbeit. Mehrere Kampagnen in mehreren Geschäften in Chicago. Außerdem sehr strukturiert und formell in Portland und Chicago, klare Tagesordnungen, Geschäftsordnung und gewählte Sekretäre.
Nachteile: Die Fahrradkurier-Subkultur wurde nie wirklich überwunden. Sehr stark auf junge und urbane Arbeitskräfte der Gegenkultur ausgerichtet.
Links:
Fahrradkuriere:
http://www.portlandmercury.com/portland/bike-me-boss/Content?oid=27801http://www.sfbma.org/index.php/2011/08/23/iww-couriers-union-demands-living-wage-for-workers-at-speedway-delivery-and-messenger-service/
http://areachicago.org/introducing-chicago-couriers-union/
Korridor-Kampagnen
South Street:
http://www.iww.org/node/825
Montpelier Downtown Workers Union:
http://www.nefac.net/node/2235
Übersetzt von Mark Richter.
Fotos & Videos
